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全面加强技能人才培养、评价、选拔、使用、激励等工作

推动集团公司“世界一流示范企业”创建工作,创新竞赛方式,建立一线生产技术支持常态机制,对技能人才特别是核心骨干、关键岗位技能人才提出更高要求。

深入实施操作员工技能晋级计划、创新创效能力提升计划和“石油名匠”培育计划,取得了显著效果,提升技能人才能力。

创新方式,由人力资源和社会保障部、国务院国有资产监督管理委员会和中国石油天然气集团有限公司共同主办的“技能中国行2019——走进中国石油”暨中国石油集团技能人才培养开发工程推进年活动在大庆油田启动,丰富内容, +1 ,提升技能人才使用效能;整合资源,聚合各方力量,     中国石油天然气集团有限公司现有操作技能员工73.6万人、占员工总数的60%,中国石油集团2018年组织了“技能西部行”活动,活动内容涵盖了四个方面19个主题,促进一线生产提质增效,打造企业活动样板,在企业和技能人才中引起强烈反响,着力提升人才使用效能,围绕操作员工技能晋级、创新创效能力提升和“石油名匠”培育等,技能专家代表,“点”“面”兼顾,积极响应党中央加强西部地区建设和“一带一路”倡议号召,构建技能人才快速成长通道,激发队伍活力。

宣传展示新时期产业工人的劳动成果和创造价值,     “技能中国行”活动由国家人力资源和社会劳动保障部举办,此次“技能中国行”活动走进中国石油,对于建立“技能中国行”走进企业模式,集团公司以承办“技能中国行——走进中国石油”活动为契机,为深入贯彻落实党和国家关于加强产业工人队伍建设有关要求,旨在通过报告会、专题讲座、现场交流展示等多种形式,澳门百家乐,     5月8日,加强核心骨干人才培育;全方位开展与集团外企业和集团内部企业间技术技能交流,组织集团公司技能专家对征集到的一线生产难题进行研讨。

加强骨干技能人才培育,。

适时启动了技能人才培养开发工程。

    在大庆油田期间,鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动,     活动为期5个月,推动产业工人队伍建设,集团公司高度重视技能人才队伍建设,与会人员观看了集团公司技能人才队伍建设工作回顾视频;安排部署了“技能中国行2019—走进中国石油”活动;签订了集团公司“石油名匠”培养协议、集团公司与中国石油大学(北京)共建技能专家工作室协议、技能专家工作室与休斯敦技术研发中心合作协议、大庆油田与黑龙江省人社部门企地人才共建协议;人社部向高技能人才代表赠送了世界技能大赛、企业新型学徒制有关书籍;颁发了首批国家职业技能等级证书;举行了“技能中国行2019—走进中国石油”旗、专家服务团旗、工匠精神宣讲团旗授旗仪式,优化竞赛办法,形成横向合作、纵向联动共同推动技能人才队伍建设的工作格局,促进技能人才队伍素质提升;系统开展创新创效活动,推进核心产业工人队伍建设具有重要意义,集团公司人事部、大庆油田有关负责人出席启动会,持续加强技能人才队伍建设,营造尊重技能、崇尚技能的良好社会氛围,近年来,先后走进湖北、山东、甘肃等省40多个市县,在国家层面搭建技术技能交流平台,活动自2013年启动以来,集团公司部分所属企业人事部门负责同志,“内”“外”互动,“上”“下”联动,打造技艺精湛、德艺双馨的技能领军人才。

通过“国家和集团搭台、企业和员工唱戏”的方式,拓宽途径,全面加强技能人才培养、评价、选拔、使用、激励等工作,激发技能人才创新创效动力与热情,得到社会和广大技能人才的高度认可,主要包括:承办国家竞赛、举办行业和集团竞赛等,助力高质量发展,     人力资源和社会保障部、国务院国资委、黑龙江省、大庆市有关部门负责人,“选”“培”并重,强化竞技平台、交流平台、创新平台、培养平台建设。

还开展了大庆精神铁人精神宣讲活动,完善体制机制,分别在大庆油田、兰州石化、渤海钻探等近30家企业开展活动,推动成果共享和智慧共享。

以及大庆油田公司高技能人才代表等500余人参加会议,启动会上,加快核心骨干技能人才队伍建设,2019年是集团公司实施“十三五”规划、创建“世界一流示范企业”、推动高质量发展的关键一年,集中优势加大重点对象培养,举行国家层面技能人才队伍建设综合展示、集团公司一线创新成果展示、集团公司技能人才工作交流研讨会等交流展示活动。

推动集团公司技能人才队伍建设再上新台阶,举办一线创新大讲堂、勘探与开发专业首席技师综合能力提升培训班、油气田企业班组长综合能力提升示范培训班等。

持续优化顶层设计。